様々な商品の値上げが著しい昨今です。私は本業が流通業界の製造メーカー（もどき）に勤めているサラリーマンですが、今は本当に値上げばっかで忙しい。何処に何をいつから値上げしますと案内したのかしっかり管理しておかないとすぐ判らなくなります。うちの会社も昨年から値上げを小出し小出しでやってて１年経たずにまた値上げを案内してまたですか？と嫌がられてます。
値上げの案内をする企業の担当が一社一人、例えば社長であったり仕入担当など一人である場合は手早く案内できるのですが、仕入に紹介した後で営業担当に個別に案内があったり、さらにその先の販売店バイヤーへの案内があるともう大変。なかなか案内も捗らず進捗も遅遅としたものになります。
商品登録をデータベースで管理している取引先に対しては、相手の商品登録マスター内に値上げ対象商品が含まれているかを精査する必要があります。相手先データと自社データとの比較マッチング処理を自分のパソコンで行いますが、最後は目視で一件づつ確認します。
自社に対しての報告や価格変更処理などの確認もあります。価格が期日通りに上げて出荷しているかを確認したりします。本来であればそんなの本社側の管理の問題ですが、取引先各社の値上げ期日を個別管理、実行は量がある分大変です。
要するに何が言いたいかというと、とにかく時間が持てない、常に何かで自分の時間が埋められているような感覚の中にいる感じです。こちらで書きたい記事や新しく試してみたい記事など、アイデアは常にあるのですがそれをアウトプットできる時間がとにかく持てない。いかんですね、こんなんじゃ。
スーパーマリオの劇場版が公開されました。これはゲーマーとして観に行かなきゃいかんでしょ。観たらレビュー書きます。
観に行く時間はあるんだな！
家族サービスの一環だぞ！
